EIP innovációs pályázat pontozás: így épül fel a 100 pont

Az EIP innovációs pályázatot a műveletterv alapján pontozzák, legfeljebb 100 pontos rendszerben.

A konzorcium bemutatása 25, a műveletterv megalapozottsága 40, a megvalósítás 20, a kommunikációs terv 15 pontot ér. A kérelem 50 pont alatt nem támogatható, és az Irányító Hatóság a beérkezett kérelmek alapján ennél magasabb minimumot is meghatározhat, ezért a biztonságos cél jóval 50 pont fölött van.

Az EIP innovációs pályázat (KAP-RD61-1-26) nem az első beérkezés vagy a jogosultság alapján dől el, hanem a pontozási sorrend alapján. A pontok a műveletterv nevű dokumentumra érkeznek, amely egyben kitöltési útmutató is. Ez a cikk az EIP innovációs pályázat pontozás témakörét járja körül a felhívás tervezete és a 2. melléklet (műveletterv) alapján: végigmegy a négy értékelési fejezeten, megmutatja, mire kíváncsiak az értékelők, hol lehet könnyen pontot veszíteni, és mire figyelj a kitöltésnél.

Fontos: a felhívás jelenleg tervezet, ezért a pontozás részletei a végleges szövegben változhatnak. Beadás előtt mindig a hivatalos, megjelent felhívást és mellékleteit vedd alapul, amelyeket a KAP hivatalos oldalán találsz.

Utoljára frissítve: 2026. november 11.

EIP innovációs pályázat pontozás: hogyan épül fel?

A jogosultsági feltételeknek megfelelő kérelmeket a műveletterv alapján értékelik, és a kialakult pontozási sorrend a támogatási döntés alapja.

Értékelési fejezet	Maximális pontszám	Mit vizsgál?
I. A konzorcium tagjainak bemutatása	25 pont	A tagok szakmai háttere, publikációi, K+F+I projektjei és innovációs kapacitása.
II. A műveletterv megalapozottsága	40 pont	A probléma relevanciája, az újszerűség és az érettségi szint, a valós környezetben végzett tesztelés, a hatások és az átvehetőség.
III. A műveletterv megvalósítása	20 pont	Mérföldkövek, KPI-k, ütemezés, eredménytermékek, költséghatékonyság és költségterv.
IV. Kommunikációs terv	15 pont	Célcsoportok, kommunikációs csatornák és rendezvények, szakmai és nemzetközi jelenlét.
Összesen	100 pont	Legalább 50 pont kell, de a minimum ennél magasabb is lehet.

Miért nem elég az 50 pont?

A felhívás szerint a kérelem akkor sem támogatható, ha nem éri el az Irányító Hatóság által meghatározott támogathatósági minimumpontszámot, amely a támogathatónak ítélt kérelmek számától függően 50 pontnál magasabb is lehet. A tervezett keret kb. 70 műveletre elég. Ha ennél sokkal több jó kérelem érkezik, a ponthatár feljebb kerülhet. Ezért érdemes a műveletterv minden fejezetében a maximális pontszámra törekedni.

Mi van a pontozott fejezetek előtt?

A műveletterv egy vezetői összefoglalóval indul, amelyet nem pontoznak, de az értékelés előfeltétele. Legfeljebb 3000 karakterben kell bemutatni a művelet nevét, indokoltságát, célját, tartalmát és várható hatásait. Támogatás esetén ez a szöveg a nemzeti és az európai KAP-hálózat felületein nyilvánosan megjelenik, ezért közérthetően, üzleti titok és személyes adat nélkül kell megírni. Itt kell megjelölni azt is, melyik KAP specifikus célkitűzéshez (SO1–SO9) illeszkedik elsősorban a művelet.

Mit pontoznak az I. fejezetben, a konzorcium bemutatásánál? (max. 25 pont)

Az I. fejezet arról szól, hogy a csapat képes-e megvalósítani a műveletet. Itt a tagok egyenként és együtt is számítanak.

Alpont	Mit kell bemutatni?	Gyakorlati tipp
I.1 Áttekintő táblázat	Tagtípus, szerep, a tevékenység végzése óta eltelt évek, szakmai profil, az együttműködés célja, költségvetési részesedés.	Minden tagnál legyen világos, miért pont ő kell a művelethez.
I.2 Publikációk	Legfeljebb 5, a témához kapcsolódó, az elmúlt 5 évben megjelent tudományos vagy szakmai publikáció.	Csak témába vágó publikációt sorolj fel, a mennyiségnél fontosabb a relevancia.
I.3 K+F+I projektek	Bármely tag legfeljebb 5, a témához kapcsolódó, az elmúlt 5 évben megvalósult K+F+I projektje.	Gyűjtsd össze időben a partnerek korábbi projektjeit és azok eredményeit.
I.4 Innovációs kapacitás	Korábbi innovációs tapasztalat, szabadalmak, fejlesztések, labor vagy kísérleti eszközpark, bevezetett innovációk.	A gyakorlati szereplők (gazdálkodók, feldolgozók) korábbi fejlesztéseit is érdemes bemutatni.

A konzorcium felépítésének szabályairól a konzorciumépítésről szóló cikkünkben írtunk részletesen.

Mit pontoznak a II. fejezetben, a megalapozottságnál? (max. 40 pont)

Ez a legtöbb pontot érő fejezet. Itt dől el, hogy a művelet valódi problémára ad-e valódi, új és kipróbálható választ.

Alpont	Mire kíváncsi az értékelő?	Karakterkeret
II.1 Cél és a probléma relevanciája	Mekkora a probléma, kiket érint, milyen következményei vannak, és milyen adatok támasztják alá.	5000
II.2 Újszerűség és érettségi szint (TRL)	Mik a jelenlegi megoldások korlátai, mi az új elem, milyen szinten új (vállalkozási, ágazati, hazai, nemzetközi), és mennyire mérhető az előny.	4000 (+ 500 a TRL-indoklásra)
II.3 Valós környezetben végzett tesztelés	Hol, milyen léptékben, mennyi ideig és kikkel tesztelitek, milyen mérőszámokkal, és hogyan építitek be a tapasztalatokat.	4000
II.4 A projekten túlmutató hatások	Mi változik a célcsoport gazdálkodásában, kik és hányan alkalmazhatják, milyen időtávon, és hogyan követitek nyomon.	3000
II.5 Adaptálhatóság	Milyen költséggel, infrastruktúrával, tudással és idő alatt vehetik át mások a megoldást, és mennyire skálázható.	4000

Mit jelent a TRL, és milyen szintet várnak el?

A TRL (Technology Readiness Level) egy 1-től 9-ig terjedő skála, amely a fejlesztés készültségi fokát mutatja. A műveletterv szerint az EIP-projekteknél jellemzően a TRL 6–7, vagyis a valós vagy üzemi környezetben demonstrált megoldás az elvárt tartomány. A műveletterv a jelenlegi és a művelet végére elérni kívánt szintet is kéri, rövid indoklással.

Nem minden innováció technológiai. A műveletterv más innovációtípusokhoz más skálát enged, és a pályázó maga választja ki a megfelelőt:

Innováció típusa	Alkalmazható skála
Technológiai innováció	TRL – technológiai érettség
Társadalmi innováció	SRL – társadalmi elfogadottság és készenlét
Szervezeti innováció	ORL – a szervezet felkészültsége a változásra
Új üzleti modell	BRL – üzleti koncepció, piaci validáció, skálázhatóság
Adaptációs innováció	ARL – bevezetésre, elterjedésre való készenlét

Miért ennyire fontos a valós környezetben végzett tesztelés?

A felhívás olyan innovációkat támogat, amelyek a kísérleti szintről eljutnak a működő prototípusig vagy a gyakorlatban alkalmazható módszertanig, és amelyeket valós vagy ahhoz közeli körülmények között tesztelnek. Ezért itt konkrétnak kell lenni: mely gazdaságokban vagy üzemekben, hány hektáron, hány állaton vagy hány felhasználóval, mennyi ideig és milyen mérőszámokkal. A gyakorlati konzorciumi tagok itt mutatják meg, miért van rájuk szükség.

Mit pontoznak a III. fejezetben, a megvalósításnál? (max. 20 pont)

A III. fejezet azt mutatja meg, hogy a műveletterv megvalósítható-e. A tervezés egysége itt is az eredménytermék: a mérföldkövek, a KPI-k, az ütemezés és a költségterv mind a vállalt eredménytermékekre épül.

Alpont	Mit kér a műveletterv?
III.1 Mérföldkövek	Időhöz kötött célok a kapcsolódó eredménytermékekkel, és hogy melyik mérföldkő kritikus a megvalósítás szempontjából.
III.2 KPI-k	5–8 egyszerű mutató célértékkel és igazolási móddal, például megtartott rendezvények, tesztelő gazdaságok vagy alkalmazók száma.
III.3 Ütemezés (GANTT)	Eredménytermékenként a munka és az elkészülés hónapjai, és hogy melyik kifizetési kérelemmel mutatjátok be.
III.4 Eredménytermékek	A katalógusból választott eredménytermékek mennyiséggel, határidővel és felelős taggal. Az E09 és az E10 kötelező.
III.5 Költséghatékonyság	Számszerű adatokkal alátámasztva, hogy a költségek arányban állnak a célokkal, például az eredménytermékre tervezett költség és a vállalt mennyiség aránya.
III.6 Költségterv	Eredménytermékenként a személyi jellegű ráfordítás és az átalány.

A költségtervezés szabályait, az eredménytermék-katalógust és az 5–40%-os szabályt az EIP költségvetésről szóló cikkünk mutatja be.

Milyen kötelező értekezletekkel kell számolni az ütemezésben?

Esemény	Mikor?	Mire jó?
Alakuló értekezlet	A támogatási döntés véglegessé válásától számított 90 napon belül, a konzorcium szervezi.	Az első előleg csak ez után igényelhető.
Nyitó értekezlet	A döntések után, az ITE három alkalommal szervezi, egyen részt kell venni.	Felkészítés a megvalósításra és az elszámolásra; az ITE-igazolás az első kifizetési kérelem melléklete.
Koordinációs értekezlet	Félévente, személyes részvétellel.	A szakmai beszámoló előadása; ezek az E09 kötelező egységei, és időközi kifizetési kérelem csak ezek igazolásával adható be.
Záró eredménybemutató	A megvalósítási időszak vége előtt legfeljebb három hónappal.	Az eredmények bemutatása; az ITE-igazolás a záró kifizetési kérelem melléklete.

Mit pontoznak a IV. fejezetben, a kommunikációs tervnél? (max. 15 pont)

A kommunikációs tervet a gyakorlati tudásmegosztás szempontjából értékelik. A vállalt csatornák, rendezvények, publikációk és bemutatók egyben eredménytermékek is, ezért ugyanazzal a darabszámmal és költséggel kell szerepelniük a III.4 pontban.

Alpont	Mit kér a műveletterv?
IV.1 Célcsoportok	Kik a fő célcsoportok (gazdálkodók, szakmai közönség, kutatók, döntéshozók, tanácsadók, nagyközönség), és milyen tudást kell eljuttatni hozzájuk.
IV.2 Csatornák és rendezvények	Vállalt darabszámok online csatornákra (weboldal, közösségi média, hírlevél, webinárium, podcast) és saját rendezvényekre (konferencia, gazdanap, műhelymunka, kiállítás, képzés, tanácsadás), indoklással.
IV.3 Szakmai és nemzetközi jelenlét	Tervezett tudományos publikációk, bemutató üzemi program, külföldi rendezvényen tartott angol nyelvű előadás, angol nyelvű írásos kommunikáció.

Mi a feltétele a maximális pontszámnak a kommunikációs tervben?

A műveletterv szerint a IV.2 pontban a maximális pontszám csak akkor adható, ha a vállalások között szerepel önálló weboldal a művelethez (E08) és legalább egy saját szervezésű szakmai rendezvénytípus (E06). Ha ezek bármelyike hiányzik, a teljes pontszám nem érhető el. A felhívás azt is előírja, hogy a rendezvények meghívóját legalább 30 nappal korábban be kell jelenteni a Kincstárnak és az ITE-nek. Amit itt vállalsz, azt a záró kifizetésnél igazolnod kell.

Hol lehet a legkönnyebben pontot veszíteni?

Hiba	Miért baj?	Hogyan előzheted meg?
Általános, adat nélküli problémaleírás	A II.1 pont adatokkal alátámasztott, valós problémát vár.	Használj statisztikát, felmérést, szakmai tapasztalatot, érintetti visszajelzést.
Nem egyértelmű újdonság	Ha nem derül ki, mi az új elem, a II.2 pont gyenge lesz.	Hasonlítsd össze a jelenlegi megoldásokkal, és mondd ki, mi változik és mennyivel jobb.
Laboratóriumi szinten maradó fejlesztés	A felhívás valós környezetben végzett tesztelést vár.	Konkrét helyszínt, léptéket, időtartamot és mérőszámot adj meg.
Ellentmondás a dokumentumok között	A műveletterv, a Költségtervező és a GANTT adatainak egyezniük kell.	Beadás előtt vesd össze a számokat, darabszámokat és határidőket.
Túllépett karakterkeret	A megengedettnél több karakter nem írható.	Írj tömören, és elsősorban a táblázatokat töltsd ki.
„Majd hiánypótlásban kiegészítjük”	A műveletterv válaszai hiánypótlásban nem egészíthetők ki és nem módosíthatók.	Az első beadásra legyen kész és teljes a műveletterv.
Hiányzó weboldal vagy rendezvény	A IV.2 pontban így nem kapható meg a maximális pontszám.	Vállalj önálló weboldalt és legalább egy saját szervezésű szakmai rendezvényt.
Túlvállalás a pontokért	Amit vállalsz, azt igazolnod kell, különben a záró kifizetésnél csökkentik a támogatást.	Csak reálisan teljesíthető darabszámokat vállalj.

Lehet hiánypótlásban javítani a műveletterven?

Csak nagyon szűk körben. A műveletterv kérdéseire adott válaszokat hiánypótlás keretében kiegészíteni vagy módosítani nem lehet. Hiánypótlásra csak indokolt esetben van lehetőség: ha egy feltöltött dokumentum olvashatatlan, vagy ha az egyes válaszok között tartalmi ellentmondás van. Ráadásul a felhívás szerint azonos tárgykörben csak egyszer van lehetőség hiánypótlásra.

Mire kell figyelni a pontokért tett vállalásoknál a támogatás után?

A pontozásban tett vállalások a támogatás után kötelezettséggé válnak. A felhívás szerint a tartalmi értékelési szempontoknál vállalt kötelezettségekhez külön jogkövetkezmények fűződnek. A vállalt eredménytermékek teljesülését a Kincstár a záró kifizetésnél, az igazoló dokumentumok alapján vizsgálja, és a nem teljesült vállalások arányos csökkentést vonnak maguk után. A fenntartási időszakban, a záró kifizetési kérelem elfogadásától számított 5 évig az eredményeknek elérhetőnek kell maradniuk, legalább a művelettervben vállalt elektronikus csatornákon.

Ellenőrzőlista a műveletterv beadása előtt

A vezetői összefoglaló közérthető, legfeljebb 3000 karakter, és nincs benne üzleti titok vagy személyes adat?
Megjelölted, melyik KAP specifikus célkitűzéshez (SO1–SO9) illeszkedik a művelet?
Minden tag szerepe, szakmai profilja és költségvetési részesedése szerepel az I.1 táblázatban?
A publikációk és a K+F+I projektek a témához kapcsolódnak, és az elmúlt 5 évből valók?
A probléma leírását adatok támasztják alá?
Megadtad a jelenlegi és az elérni kívánt érettségi szintet, a megfelelő skálán?
A valós környezetben végzett tesztelésnél konkrét helyszín, lépték, időtartam és mérőszám szerepel?
5–8 KPI-t adtál meg célértékkel és igazolási móddal?
Az ütemezésben szerepelnek a kötelező értekezletek?
Vállaltál önálló weboldalt és legalább egy saját szervezésű szakmai rendezvényt?
A műveletterv, a Költségtervező és a GANTT adatai egyeznek?
Minden válasz belefér a karakterkeretbe?

Hogyan segít az Annex a műveletterv elkészítésében?

Az Annex Pályázati Iroda 2003 óta foglalkozik agrár pályázatírással. Nálunk az első beszélgetés ingyenes, és nem kötelez semmire: átnézzük az ötletedet és a felhívás feltételeit, és pályázati előértékelést készítünk arról, hogy érdemes-e belevágnod. Az előértékelés ingyenes, és legfeljebb 1–2 nap alatt elkészül. Kérj időpontot, ha szeretnéd átbeszélni az EIP innovációs pályázat pontozását és a műveletterv felépítését.

Gyakori kérdések az EIP pontozásról

Hány pont kell az EIP innovációs pályázathoz?

Legalább 50 pont a 100-ból, de az Irányító Hatóság a beérkezett kérelmek számától függően ennél magasabb minimumpontszámot is meghatározhat.

Melyik fejezet ér a legtöbb pontot?

A II. fejezet, a műveletterv tartalma, megalapozottsága és várható hatása, legfeljebb 40 ponttal. Ezt követi a konzorcium bemutatása 25, a megvalósítás 20 és a kommunikációs terv 15 ponttal.

Pontozzák a vezetői összefoglalót?

Nem, de az értékelés előfeltétele. Támogatás esetén nyilvánosan megjelenik a KAP-hálózat felületein, ezért közérthetően és üzleti titok nélkül kell megírni.

Milyen TRL-szintet várnak el?

A műveletterv szerint az EIP-projekteknél jellemzően a TRL 6–7, vagyis a valós vagy üzemi környezetben demonstrált megoldás az elvárt tartomány. Nem technológiai innovációnál más skála (például SRL, ORL, BRL, ARL) is választható.

Mi a feltétele a kommunikációs terv maximális pontszámának?

A vállalások között kell lennie önálló weboldalnak a művelethez és legalább egy saját szervezésű szakmai rendezvénytípusnak.

Lehet hiánypótlásban javítani a műveletterven?

A válaszokat nem lehet kiegészíteni vagy módosítani. Hiánypótlásra csak olvashatatlan dokumentum vagy a válaszok közötti tartalmi ellentmondás esetén van lehetőség, és azonos tárgykörben csak egyszer.

Hány KPI-t kell megadni?

A műveletterv 5–8 egyszerű mutatót kér célértékkel és igazolási móddal. Ezek lehetnek eredménytermék-mennyiségek vagy a célcsoport elérését mutató számok.

Mi történik, ha a pontokért vállalt dolgokat nem teljesítjük?

A vállalások a támogatás után kötelezettséggé válnak. A nem teljesült eredménytermékek miatt a Kincstár arányosan csökkenti a támogatást, súlyos nem teljesítésnél a támogatás visszakövetelése is lehetséges.

Számít, hogy ki adja be előbb a kérelmet?

A felhívás szerint a kérelmeket a pontozási sorrend alapján bírálják el, nem a beérkezés sorrendjében. A KAP-pályázatoknál általában az a gyakorlat, hogy a benyújtási szakasz végéig összegyűjtik a kérelmeket, és ezek alapján határozzák meg a ponthatárt. Ennél a felhívásnál a benyújtási szakasz mindössze két hét (2026. december 3–16.), és kevés konzorcium lesz kész előre egy teljesen kidolgozott anyaggal, ezért valószínű, hogy a szakasz végét megvárják. Forráskimerülés esetén azonban az Irányító Hatóság a benyújtási időszakot le is zárhatja, ezért a beadást nem érdemes az utolsó napra hagyni.

Mennyi ideig kell elérhetőnek lennie az eredményeknek?

A záró kifizetési kérelem elfogadásától számított 5 évig, legalább a művelettervben vállalt elektronikus csatornákon.

Hogyan pontozzák az EIP innovációs pályázatot?